Caso de Éxito – De la Incertidumbre Financiera a una Empresa Rentable y con Liquidez

Cómo una constructora pasó del caos financiero al control total Recuperar el control del negocio es posible con un acompañamiento contable estratégico.

Caso de Éxito: De la Incertidumbre Financiera a una Empresa Rentable y con Liquidez

Cliente: Empresa Constructora en Crisis Financiera
Desafío: Falta de control en costos, liquidez y gestión financiera

Cuando esta constructora llegó a nosotros, sus dueños enfrentaban un gran problema: no sabían si estaban ganando o perdiendo dinero en sus proyectos. No conocían su precio de venta real, su punto de equilibrio ni el destino del dinero que ingresaba.

📉 ¿El resultado? Falta de liquidez, contratos con precios poco competitivos, problemas con el pago de nómina y constantes multas por errores en el manejo del IMSS. Necesitabamos que la constructora pasara del caos financiero al control total.

¿Cómo la constructora pasó del caos financiero al control total?

🔍 Nuestro Enfoque: Diagnóstico y Estrategia

Realizamos un análisis exhaustivo de todas las áreas financieras y operativas de la empresa:
✅ Procesos de compras e inventarios 📦
✅ Asignación de materiales y control de mermas 🏗️
✅ Manejo de nómina y altas/bajas en el IMSS 💰
✅ Estados de cuenta bancarios y uso del software administrativo 📊

Descubrimos que la empresa carecía de control interno y, lo más alarmante, los dueños retiraban dinero sin justificación, debilitando aún más las finanzas del negocio.

🚀 La Solución: Implementación de Controles Financieros y de Costos

Para transformar la empresa, diseñamos e implementamos:
🔹 Un sistema de costeo efectivo que permitió conocer el precio real de cada obra.
🔹 Control de inventarios para reducir mermas y mejorar la planeación de compras.
🔹 Estrategias de gestión de nómina y contratación, disminuyendo el ausentismo laboral.
🔹 Un protocolo financiero para regular el uso del dinero y evitar retiros injustificados.
🔹 Educación financiera a los dueños, enseñándoles formas legales de retiro sin afectar la empresa.

✅ Resultados: Una Empresa Rentable y con Crecimiento Sostenible

Esta transformación no solo saneó financieramente a la empresa, sino que también generó un ambiente de trabajo más eficiente y transparente. Logramos que una constructora pasara del caos financiero al control total, con procesos claros, costeo efectivo y toma de decisiones estratégicas, asegurando su éxito a largo plazo.

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