CONSULTORÍA EMPRESARIAL
En la publicación anterior hablamos del mentoring empresarial, platicamos de su significado y los beneficios de esta modalidad, puedes leerlo aquí. Ahora hablaremos de la consultoría empresarial.
¿Qué es la consultoría empresarial?
La consultoría empresarial es un conjunto de actividades que hace una persona (consultor) que se dedica a brindar recomendaciones, sugerencias y consejos en su ámbito de especialización.
Así que el consultor es contratado para un fin específico, compartiendo conocimiento y experiencias, utilizando estrategias propias o de otros para llegar a la meta.
Las principales funciones de un consultor.
Derivado de la definición de consultoría empresarial, podemos enliastar las principales funciones del consultor, el cual es muy importante dentro de la empresa o negocio porque:
- Hace un análisis y estudio de la empresa, considerando los diferentes factores que definen o identifican a la misma. Esto no se podría lograr sin el elemento confianza entre todos los involucrados, dueño, socios, directivos, colaboradores, etc.
- Teniendo los datos derivados del análisis, identifica cómo, cuándo y dónde se desarrolla el problema a tratar de la empresa.
- Y determina las estrategias o acciones a seguir para lograr la solución.
Tipos de consultoría empresarial.
Existen diferentes tipos de consultoría especializada como, por ejemplo:
- Operativa/costos.- Enfocada al rendimiento productivo, rediseñando procesos de costeo.
- Financiera.- Enfocada a la toma de decisiones económicas de la empresa, ayuda a los directivos a conocer, estudiar y/o analizar la información financiera.
- Administrativa/recursos humanos.- Enfocada a la toma de decisiones sobre recursos humanos y organización, ya sea de equipos de alto rendimiento, de flujo de información, etc.
- Fiscal.- Enfocada al correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Asimismo, existe la consultoría integral, como su nombre lo dice incluye al menos las mencionadas en el párrafo anterior hasta todas las áreas del negocio.
Los beneficios de contratar un consultor empresarial.
Debido a la evolución constante de las empresas, estas acuden al consultor para resolver problemas o realizar un cambio significativo en la organización siguiendo la metodología adecuada a la situación.
Asimismo, ayuda a las empresas a desarrollarse y lograr sus metas y objetivos, solucionando problemas, superando los retos, realizando un cambio permanente en la organización, teniendo la agudeza para descubrir el origen del problema, la habilidad para implementar una solución, con la metodología probada y la gestión de la medición de resultados.
En resumen, al consultor podríamos denominarlo o equipararlo a un doctor de las empresas, ya que este diagnostica la enfermedad y aplica el tratamiento adecuado para curar a su paciente.
Por ello, en CORPORATIVO FERNANDEZ CONSULTORES tenemos el servicio de consultoría administrativa, de procesos, financiera, fiscal y legal, con las cuales te ayudamos a lograr tus objetivos de forma rápida y eficaz. Comparte con nosotros tus experiencias o inquietudes en la caja de comentarios o a través de nuestras redes sociales.
